截至2022年上半年，通策醫療擁有營業口腔醫療機構65家。目前，通策醫療在浙江省內的口腔醫院以杭州口腔醫院集團有限公司 、杭州口腔醫院集團城西口腔醫院有限公司和寧波口腔醫院集團有限公司三家總院為中心，加上各自具有管理關系的分院，構成3個“總院+分院”的區域醫院集群。上述，三家總院總營收占通策醫療2021年營業收入的61%，剔除分紅后總利潤占公司利潤73.5%。

“種植牙耗材采購數量占比超過80%的是民營口腔機構，對于大型民營連鎖牙科診所而言，每次耗材采購，也相當于一次小型集采；另一方面，民營醫院的耗材采購、整體運營成本，都明顯低于公立醫院。公立醫院和民營醫院的耗材采購價差有時高達100%。”有業內人士表示。

無論是藥品還是耗材，集采的初衷是擠掉“中間水分”實現“騰籠換鳥”，對于種植牙而言，“中間水分”同樣需要擠一擠。降低患者負擔，讓醫生收入更陽光，讓醫院真正實現良性、有序發展，醫耗聯動綜合改革必然能走得更遠。

復利之路在哪？

為應對口腔市場正在發生的結構性調整，通策醫療已經開始優化資源配置。

?通策醫療在8月22日晚上舉行的特定對象調研說明會上，董事長呂建明談及近期備受關注的種植牙集采時表示，希望這次國家的惠民政策推出以后，市場能夠非常快得到普及，公司的五六百名種植醫生是有足夠的能力去幫助這部分群體解決缺牙的問題。

“我們也在等待，也做好了準備”。呂建明表示，種植牙的問題，公司反反復復談了一年多了，“請各位股東多幫我們做宣傳，我們也有在3000、3500（一顆）的種植牙”，希望更多的客戶能到我們這里來享受這個價位的服務。

同時也表示，下半年還會有8～10家蒲公英醫院開業，年底蒲公英醫院數量將會達到38～40家；上半年運營中的26家蒲公英醫院中已經有17家盈利，上半年新開業的7家醫院目前也已經有2家盈利；粗略計算，3～5年內，每家蒲公英醫院每年至少能夠為通策醫療貢獻4000萬元的營收。

考慮到充足的醫護團隊儲備是企業發展的蓄水池，通策醫療認為，醫療人才的培養始終是醫院未來保持持續增長的引擎動力。